Wilson ka diskutuar vlerën astronomike të tregut të sporteve në SHBA, duke e vlerësuar atë në rreth 3 deri në 3.5 miliardë funta në vit, me Premier League dhe Champions League si thelbin e këtij tregu. Një bashkim mes Sky dhe ITV do të nxisë rritjen e kostove të të drejtave të futbollit, ndërsa zgjerimi i kompeticioneve dhe interesimi i sektorit teknologjik do të kontribuojnë në rritjen e shpejtë të këtij tregu. Ai parashikon që deri në mes të vitit 2030, tregu mund të arrijë nga 4.5 deri në 7 miliardë funta në vit.
Për platforma si Amazon, Netflix, YouTube dhe Apple, pjesëmarrja nuk është aq shumë për fitimin e drejtpërdrejtë, sa për të përfituar klientë. Secila prej tyre mund të justifikojë shpenzimin e 200 deri në 500 milionë funta në vit për të drejtat në SHBA si një strategji për të fituar terren. Nëse disa platforma konkurruese aktivizohen njëkohësisht, kapitali total i disruptimit mund të kalojë një miliard funta në vit.
Wilson vazhdoi të theksojë se kanalet e ITV do të mbeten të hapura për publikun për shkak të obligimeve të tyre për shërbim publik. Megjithatë, strategjia do të ndryshojë me kalimin e kohës, me pritshmëri për më shumë promovim të përbashkët mes shërbimeve falas dhe atyre me pagesë, me gjithashtu sportin që do të zhvendoset në dritare premium dhe të drejtat e ndara në oferta të ndryshme.
Në përfundim, ky marrëveshje do të ketë një rëndësi të madhe në afat të mesëm. Nëse realizohet, do të ndryshojë mënyrën se si blihen të drejtat, si arrihen audiencat dhe si rrjedhin sportet dhe argëtimi midis ekranëve falas dhe me pagesë në SHBA. Kjo mund të fillojë një shpërthim të procesit të kalimit nga programet e hapura në ato me pagesë, siç e njohim aktualisht.
