Në një sesion në Qendrën për Lidership të Katarit më 23 nëntor 2025, Linda Rama vuri në dukje ndryshimet përkatëse të lidershipit në një epokë të re teknologjike, ku sfidat shkojnë përtej strukturave tradicionale të pushtetit. Ajo theksoi se teknologjia është bërë një formë pushteti, duke depërtuar në çdo aspekt të jetës, përmes kompanive që kanë monopol mbi të dhënat tona në një “planet tëCloud”. Ky realitet, sipas Rames, sfidon lidershipin për t’u përballur me ndërhyrje të reja në privatësi, punë dhe në vetë trupin e njeriut.
Duke u kthyer në vitin 1990, kur Shqipëria doli nga komunizmi, Rama përshkroi se si shqiptarët kërkonin “liri” dhe “demokraci”, duke theksuar se shoqëria ishte e qartë për atë që nuk donte, por aspak për atë që do. Pas rënies së sistemit, mungesa e përgatitjes u shfaq jo vetëm te qytetarët, por edhe te lidershipi i ri i cili nuk kishte përvojë për transformimin e thellë që po përjetonin. Rama theksoi se ndihmoi të kuptohet se realizimi i ndryshimit kërkon jo vetëm njohuri teorike, por edhe përvojë praktike, duke e përjetuar tranzicionin si një përplasje me realitetin.
Ajo reflektoi gjithashtu mbi eksperiencën personale të viteve të tranzicionit, duke treguar se pasiguria e shtynte të kërkonte përgjigje jashtë vendit, duke e ndier se studimi në vendet e tjera i ofroi një perspektivë më të gjerë mbi atë çfarë përfaqëson lidershipi. Rama theksoi se në kohë transformimesh, udhëheqja duhet të mbështetet në ëndrrat dhe pasionin, përpara se në dijeni. “Lidershipi me ëndrra dhe pasion është shumë më i fortë sesa lidershipi me dije,” tha ajo, duke shprehur besimin se pasioni për ndryshim është forca kryesore për përmirësim.
Në përfundim, Linda Rama theksoi se udhëheqësit, veçanërisht në epokën moderne të të dhënave, duhet të përballen me kompleksitetin dhe sfidat e reja që sjell teknologjia, dhe se motivimi për ndryshim ka rëndësi qendrore në procesin e udhëheqjes.
